La reprise d’une PME : l’opportunité d’innover ! - pmebox

La reprise d’une PME : l’opportunité d’innover !

Cet atelier s’appuie sur les résultats de l’analyse critique de la situation actuelle, en interne et en externe, pour développer les options d’une nouvelle stratégie !

Questions abordées:

Vous familiariser avec les concepts d’innovation ;
Comprendre comment identifier l’épicentre de l’innovation (offre, clients, ressources, finances, …).

Réponses apportées et délivrables:

Engager le processus d’innovation sur la base de votre modèle d’affaires actuel ;
Elaborer des pistes sur les différents axes d’innovation ;
Evaluer quelles sont celles qui semblent offrir le meilleur potentiel de digitalisation ;
Etablir un plan d’action afin de tester l’axe le plus prometteur.

La reprise d’une PME : l’opportunité d’innover !

A l’aide du Business Model Canvas, identifiez les épicentres d’innovation (offre, clients, ressources) les plus prometteurs pour développer vos activités.

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Isabelle Durafourg

Spécialiste de la transformation des modèles d'affaires, de la stratégie, du développement organisationnel et de la mise en place d'outils de gestion informatisé, je cumule des expériences de direction de PME industrielle, de conseil d'entreprise et de membre de conseils d'administration ou de comité.

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Pierre Bordry

Alternativement spécialiste des risques de crédit, puis opérationnel dans des PME en forte croissance, j’ai acquis la conviction que - combinée avec l’innovation - la finance peut et doit créer et maintenir les emplois de proximité.

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