Cet atelier a pour but de comprendre le fonctionnement interne et externe de votre entreprise et d'évaluer ses forces et faiblesses ainsi que les opportunités et menaces du marché.
Cet atelier a pour but de comprendre le fonctionnement interne et externe de votre entreprise et d'évaluer ses forces et faiblesses ainsi que les opportunités et menaces du marché.
Paiement par facture
Économiste d'entreprise et coach certifiée, spécialiste de l’optimisation des organisations et de l’augmentation de l’efficience. Développement organisationnel, gestion des talents, de la mobilité interne et du recrutement. Accréditée à l’outil PerfEcho de PerformanSe.
Spécialiste de la transformation des modèles d'affaires, de la stratégie, du développement organisationnel et de la mise en place d'outils de gestion informatisé, je cumule des expériences de direction de PME industrielle, de conseil d'entreprise et de membre de conseils d'administration ou de comité.
Alternativement spécialiste des risques de crédit, puis opérationnel dans des PME en forte croissance, j’ai acquis la conviction que - combinée avec l’innovation - la finance peut et doit créer et maintenir les emplois de proximité.
Cet atelier m'a permis de mieux identifier les forces et faiblesses internes de mon entreprise et surtout de mieux comprendre comment m'appuyer sur mes forces pour générer de réelles opportunités par rapport à d'autres acteurs du marché. J'ai également pu travailler sur certaines menaces en privilégiant des innovations susceptibles de m'apporter un avantage concurrentiel.