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Vous vendez votre PME ou en achetez une autre ? Quels sont les éléments RH à prendre en compte !

Cet atelier vous permettra de vous sensibilier sur tous les aspects RH lors d'une fusion ou d'une acquistion d'une entreprise. Les prinicpales étapes d'un tel processus seront détaillées sous l'angle du personnel et de son développement

Questions abordées:

  • Quelles sont les objectifs stratégiques de la fusion / acquisition
  • Quelles sont les principales divergences en matière d'image, de vision et de culture d'entreprise
  • Quelles sont les étapes essentielles au niveau RH
  • Comparatif des compétences sociales et techniques des effectifs

Réponses apportées et délivrables:

  • Mise en place d'un agenda RH en parallèle du calendrier de fusion/acquisition
  • Définition d'une culture d'entreprise commune
  • Elaboration d'un plan de communication
  • Gestion consolidée des effectifs
  • Mise en place de best practice
  • Évaluation intermédiaire des collaborateurs
RH & management, Transmission d'entreprise

Vous vendez votre PME ou en achetez une autre ? Quels sont les éléments RH à prendre en compte !


Accompagnement sous l'angle RH d'un processus de fusion ou d'acquistion. Préparation, précision des valeurs et missions, échange de bonnes pratiques, audit.


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Description

Cet atelier vous permettra de vous sensibilier sur tous les aspects RH lors d'une fusion ou d'une acquistion d'une entreprise. Les prinicpales étapes d'un tel processus seront détaillées sous l'angle du personnel et de son développement

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Les conseillers homologués pour cette box

 

Pascal Hartmann

Optimisation du capital humain dans les entreprises : mise en place de systèmes d'évaluation des collaborateurs (performance et potentiel), organisation orientée "best practice", amélioration des processus RH, accompagnement de l'encadrement, gestion et planification de la relève et des talents, l'audit de structures RH.

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